近日，化工事業(yè)部副總裁、中化國際首席財務(wù)官秦晉克帶隊赴揚農集團調研指導，并實(shí)地檢查瑞祥公司、揚農錦湖、中化高纖的安全管理、生產(chǎn)運營(yíng)和數字化建設情況。揚農集團財務(wù)總監丁楊陪同調研。

秦晉克一行詳細聽(tīng)取了揚農集團、中化高纖在財務(wù)、提質(zhì)增效進(jìn)展及HSE信息化建設方面的工作匯報，與管理團隊進(jìn)行深入交流。

秦晉克對揚農集團提質(zhì)增效取得的成效給予高度評價(jià)，他指出，揚農要以全流程的目標任務(wù)分解作為切入點(diǎn)，結合完成全年預算的關(guān)鍵因素，找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和戰略拓展中的瓶頸，集中優(yōu)勢資源聚焦關(guān)鍵問(wèn)題，重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)指標，真抓實(shí)干，奮力完成全年目標，同時(shí)要避免生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和提質(zhì)增效“兩張皮”現象。

秦晉克強調，HSE數字化建設一定要保證系統投入之后的實(shí)際應用，并持續改進(jìn)；一定要結合自身商業(yè)模式和卓越運營(yíng)體系的要求，推動(dòng)數字化系統發(fā)揮更大的效用。

秦晉克充分肯定了揚農集團的財務(wù)工作，指出應繼續按照產(chǎn)業(yè)鏈規劃的思路，開(kāi)展好財務(wù)工作規劃和職能建設，堅守合規底線(xiàn)；以績(jì)效變革引領(lǐng)業(yè)務(wù)落地，做好目標成本、市場(chǎng)價(jià)格等數據庫的完善，將揚農打造成化工事業(yè)部業(yè)務(wù)財務(wù)落地、管理會(huì )計實(shí)行的典范。