9月15至18日，由中國質(zhì)量協(xié)會(huì )主辦的第四屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽以線(xiàn)上發(fā)表形式成功舉辦。作為中國中化的參賽隊之一，瑞祥公司有機車(chē)間苯胺工段“飛揚”QC小組精心準備，在發(fā)表階段表現突出，獲得現場(chǎng)專(zhuān)家的一致好評。最終，《降低硝基苯裝置原料苯耗用》課題在本次發(fā)表賽中獲得二等獎。

9月17日上午，“飛揚”QC小組課題發(fā)布人張俊運用QC十步法，分別從選題理由、現場(chǎng)調查、設定目標、原因分析、要因確認、制定對策、對策實(shí)施、效果確認、制定鞏固措施和總結及下一步計劃十個(gè)方面，生動(dòng)、形象地對課題內容進(jìn)行闡述——通過(guò)工藝改進(jìn)降低硝基苯原料苯耗用、減少副產(chǎn)物、增加成品產(chǎn)量。課題小組成員嚴格遵循PDCA循環(huán)法，反復研究和現場(chǎng)分析，制定方案并實(shí)施。通過(guò)生產(chǎn)驗證表明，該課題不僅解決了生產(chǎn)技術(shù)難題，提升工作效率，還進(jìn)一步節約了生產(chǎn)成本。

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )的專(zhuān)家評委充分肯定了“飛揚”QC小組成果的創(chuàng )新性與實(shí)用性，希望繼續保持熱情，以QC小組活動(dòng)為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮QC小組“小”、“實(shí)”、“活”、“新”的特點(diǎn)，靈活運用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展QC小組活動(dòng)，不斷培養高素質(zhì)人才，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。